Produktionsüberwachung

Überblick mit Durchblick: Produktionsüberwachung als Schlüssel zur gläsernen Fabrik

Die Produktionsüberwachung ist der Schlüssel zu einer effizienten, transparenten und flexiblen Fertigung. Sie ermöglicht es Unternehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und sich den Herausforderungen der modernen Produktionswelt erfolgreich zu stellen.

Die Produktionsüberwachung ermöglicht mit Hilfe modernen MES-Lösungen tiefe Einblicke in die Fertigungsprozesse – von der Planung der optimalen Auslastung der Maschinen über die Echtzeit-Erfassung relevanter Produktionsdaten bis hin zur Visualisierung und Analyse der Ergebnisse. Damit können Engpässe frühzeitig erkannt, Ressourcen effizienter eingesetzt und Qualitätsstandards gesteigert werden. Fabrikteams können Produktionsparameter in Echtzeit anpassen und somit aktiv auf Veränderungen reagieren.

Wie funktioniert Produktionsüberwachung?

Die Produktionsüberwachung gleicht der Leitung eines Orchesters: Wie ein Dirigent das Zusammenspiel vieler Musiker und ihre Instrumente leitet, so sorgt Produktionsüberwachung für eine transparente und effiziente Steuerung aller Prozesse in der Fertigung.

Die Aufgabe der Produktionsüberwachung ist komplex. Viele Faktoren spielen eine Rolle – das Produkt selbst, Marktanforderungen, gesetzliche Regelungen. Entscheidend sind daher verschiedene Komponenten wie Feinplanung, Visualisierung, Erfassung, Energiemonitoring und Steuerung.

 

Planung: Das Fundament legen für eine effiziente Produktion

Bevor die Produktion anläuft, ist eine detaillierte Planung unerlässlich. In ihr werden Produktionsziele festgelegt, Ressourcen und Abläufe geplant und Produktionspläne erstellt.

Eine präzise Planung bildet die Grundlage für alle weiteren Schritte der Produktionsüberwachung und ist entscheidend für:

  • Effiziente Ressourcennutzung: Durch eine vorausschauende Planung werden Materialengpässe, Leerlaufzeiten von Maschinen und unnötige Lagerkosten vermieden.
  • Optimierte Produktionszeiten: Klare Zeitvorgaben und eine abgestimmte Ablaufplanung ermöglichen eine schnellere und effizientere Produktion.
  • Transparenz und Nachvollziehbarkeit: Ein detaillierter Produktionsplan bietet allen Beteiligten einen klaren Überblick über den geplanten Produktionsablauf.

Visualisierung: Den Produktionsprozess greifbar machen

Die Visualisierung macht den Produktionsprozess transparent und leicht verständlich. Mittels grafischer Darstellungen, Diagrammen und Kennzahlen werden komplexe Daten aufbereitet und übersichtlich dargestellt. Dies ermöglicht:

  • Schnelle Problemerkennung: Abweichungen vom Soll-Zustand werden durch die Visualisierung unmittelbar sichtbar und erlauben rechtzeitiges Eingreifen.
  • Verbesserte Kommunikation: Die visuelle Darstellung von Produktionsdaten erleichtert die Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen und legt die Basis für fundierte Entscheidungen.
  • Höhere Mitarbeitermotivation: Eine transparente Darstellung von Produktionsfortschritten und Zielerreichungen wirkt motivierend auf die Mitarbeiterschaft.

Erfassung: Digitale Echtzeit-Daten als Grundlage für Optimierung

Die Grundlage für eine effektive Produktionsüberwachung bildet die kontinuierliche Erfassung relevanter Daten. Dies umfasst sowohl maschinenbezogene Daten wie z.B. Produktionszahlen, Maschinenauslastung und Stillstandzeiten, als auch Prozessdaten wie z.B. Durchlaufzeiten, Fehlerquoten und Materialverbrauch. Die Datenerfassung erfolgt durch:

  • Sensoren: Diese erfassen direkt an den Maschinen Daten und ermöglichen eine Echtzeitüberwachung des Produktionsprozesses.
  • Manuelle Eingabe: In einigen Fällen werden Daten auch manuell durch Mitarbeiter erfasst, z.B. bei Qualitätskontrollen.
  • Integration von ERP-Systemen: Die Anbindung von ERP-Systemen ermöglicht den Zugriff auf weitere relevante Daten, wie z.B. Auftragsdaten und Lagerbestände.

Monitoring: Direkt am Puls der Produktion

Das Monitoring ist ein Kernelement der Produktionsüberwachung. Hier werden die erfassten Daten in Echtzeit ausgewertet, analysiert und mit den Planvorgaben abgeglichen. Aufgaben von Monitoring:

  • Abweichungen und Störungen frühzeitig erkennen: Durch die kontinuierliche Überwachung werden Probleme wie z.B. Maschinenausfälle, Materialengpässe oder Qualitätsmängel schnell identifiziert.
  • Ursachenanalysen erstellen: Anhand der erfassten Daten können die Ursachen für Abweichungen und Störungen analysiert und behoben werden.
  • Optimierungspotenziale identifizieren: Die Analyse der Produktionsdaten ermöglicht die Identifizierung von Schwachstellen und die Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung der Prozesseffizienz.

Steuerung: Effektives Gegensteuern bei Abweichungen

Basierend auf den Erkenntnissen aus dem Monitoring werden schließlich Maßnahmen zur Steuerung und Optimierung der Fertigung eingeleitet. Diese umfassen:

  • Eingriffe in Echtzeit: Bei akuten Problemen können durch das Monitoring direkt Steuerungsbefehle an die Maschinen gesendet werden, um z.B. Produktionslinien zu stoppen oder Parameter anzupassen.
  • Manuelle Anpassungen: In einigen Fällen sind manuelle Anpassungen durch Mitarbeiter notwendig, z.B. die Behebung von kleineren Störungen oder das Nachjustieren von Maschinen.
  • Prozessoptimierungen: Die Analyse der Produktionsdaten ermöglicht es, Optimierungspotenziale zu identifizieren und Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz, Qualität und Flexibilität im Produktionsbetrieb einzuleiten.

MES von FORCAM ENISCO: Ein ganzheitlicher Ansatz für die Produktionsüberwachung

Die MES-Lösungen (SAP Digital Manufacturing, MES FLEX, MES LITE, E-MES) von FORCAM ENISCO bieten Unternehmen der Fertigungsindustrie eine umfassende Lösung zur Planung, Visualisierung, Erfassung, Überwachung und Steuerung aller relevanten Produktionsprozesse. Durch die nahtlose Integration in bestehende ERP- und Shopfloor-Systeme können Unternehmen die Transparenz und Effizienz in ihrer Produktion signifikant steigern.

Planung

  • Detaillierte Produktionsplanung: MES-Lösungen ermöglichen die Erstellung detaillierter Produktionspläne unter Berücksichtigung von Ressourcenverfügbarkeit und Produktionsaufträgen.
  • Digitale Plantafel: Die übersichtliche Plantafel visualisiert alle geplanten, laufenden und abgeschlossenen Aufträge und ermöglicht eine intuitive Planung und Anpassung in Echtzeit.
  • Was-wäre-wenn-Simulationen: Mittels Simulationen können verschiedene Szenarien durchgespielt und die Auswirkungen auf die Produktionsplanung analysiert werden.

Visualisierung

  • Echtzeit-Dashboard: Das Dashboard bietet einen zentralen Überblick über alle wichtigen Kennzahlen der Produktion, wie z.B. OEE, Ausschussrate und Durchlaufzeiten.
  • Interaktive Charts und Diagramme: Mithilfe interaktiver Visualisierungen lassen sich komplexe Produktionsdaten einfach und verständlich darstellen.
  • Mobile Ansichten: Wichtige Informationen und Kennzahlen können jederzeit und überall auf mobilen Endgeräten abgerufen werden.

Erfassung

  • Automatisierte Datenerfassung: Unsere MES-Lösungen und AC4DC ermöglichen die automatisierte Erfassung von Maschinendaten, Betriebsdaten und Prozessparametern über Schnittstellen zu Maschinen und Anlagen.
  • Manuelle Datenerfassung: Ergänzend können Mitarbeiter manuelle Eingaben über benutzerfreundliche Oberflächen vornehmen, z.B. zu Stillstandszeiten oder Materialverbrauch.
  • Barcode- und RFID-Integration: Die Integration von Barcode- und RFID-Systemen ermöglicht eine effiziente und fehlerfreie Identifizierung von Materialien und Produkten.

Monitoring

  • Echtzeitüberwachung der Produktion: MES-Lösungen ermöglichen die Überwachung aller Produktionsprozesse in Echtzeit, sodass Abweichungen und Probleme frühzeitig erkannt werden.
  • Automatische Benachrichtigungen: Bei kritischen Ereignissen, wie z.B. Maschinenausfällen oder Materialengpässen, werden die Verantwortlichen automatisch per SMS, E-Mail oder Push-Nachricht informiert.
  • Leistungsanalyse: Mithilfe von detaillierten Auswertungen und Berichten können die Effizienz der Anlagen und die Produktionsleistung kontinuierlich analysiert und optimiert werden.

Steuerung

  • Produktionsaufträge verwalten: MES-Lösungen ermöglichen die Verwaltung von Produktionsaufträgen – von der Auftragsfreigabe bis zur Auslieferung.
  • Materialfluss steuern: Der Materialfluss kann in Echtzeit verfolgt und gesteuert werden, um Materialengpässe zu vermeiden.
  • Qualitätssicherung: MES-Lösungen unterstützen die Implementierung von Qualitätsprüfungen und -dokumentationen entlang des gesamten Produktionsprozesses.

Die Vorteile von MES im Überblick

  • Größere Transparenz und bessere Nachverfolgbarkeit in der Produktion
  • Verbesserte Produktionsplanung und -steuerung
  • Reduzierte Stillstandszeiten und weniger Produktionsausfälle
  • Optimierte Ressourcenauslastung und Materialwirtschaft
  • Gesteigerte Produktqualität und Kundenzufriedenheit
  • Solide Datengrundlage für kontinuierliche Verbesserungsprozesse
  • Plus: Nachhaltiges Wirtschaften kann nachvollziehbar dokumentiert werden

Jürgen Vischer, Head of Solution Management and Academy bei FORCAM ENISCO

"Ein MES bringt die erfassten technischen Daten in einen betriebswirtschaftlichen Gesamtkontext. Sowohl die Planungsebene ERP, dem Enterprise Ressource Planning, auf der einen als auch die Produktionsebene auf der anderen Seite sind in einem modernen MES-System integrierbar.“

Durch den Einsatz von MES (SAP Digital Manufacturing, MES FLEX, MES LITE und E-MES) von FORCAM ENISCO können Unternehmen ihre Produktionsprozesse optimieren, ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und sich zukunftssicher aufstellen.