Zukunftssichere Lösung
identifizieren
Profitieren Sie der besten Lösung für Ihre spezifischen Bedürfnisse. Unsere Berater unterstützen Sie mit fundiertem Branchenwissen, nützlichen Praxisbeispielen und bewährten Anwendungen.
Für Ihre Smart Factory:
Beratung, die auf langjährige Erfahrung gründet
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln unsere erfahrenen Berater-Crews maßgeschneiderte Lösungen und begleiten Sie so lange, bis Ihre Teams selbstständig agieren können. Damit Ihr Digitalisierungsprojekt zum Erfolg wird!
Strategisch
planen
Entwickeln Sie gemeinsam mit uns eine auf Ihren Bedarf zugeschnittene Strategie für eine schrittweise digitale Transformation mit einem Tempo, das genau für Ihre Teams passt.
Schnell und sicher
implementieren
Implementieren Sie Ihre MES-Architektur pünktlich und budgetgerecht – und vermeiden Sie dabei typische Fehler und ineffiziente Prozesse.
Warum unsere MES Beratung?
In der heutigen schnelllebigen Fertigungswelt ist Effizienz entscheidend. Unsere innovativen MES-Lösungen bieten Ihnen die Werkzeuge, um Ihre Produktion zu optimieren, Kosten zu senken und Ihr Unternehmen für den globalen Wettbewerb zu rüsten. Unsere Experten analysieren Ihre individuelle Ausgangssituation und passen Strategien sowie Technologien gezielt an Ihre Bedürfnisse an. Wir begleiten Sie bei der Implementierung, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten und Ihnen Echtzeit-Einblicke in Ihre Produktionsdaten zu bieten. Gemeinsam lassen wir Ihre Smart Factory zur Realität werden.
Unser MES Beratungsprozess
Ausgehend von Ihrer Strategie erarbeiten wir mit Ihnen systematisch die relevanten Wertschöpfungsketten für Ihre Produktion. Unsere Methode dafür heißt: Iteratives Prozess-Prototyping (IPP®). In gemeinsamen Workshops legen wir gemeinsam ein verbindliches Zielbild für Ihre fachlichen Anforderungen fest. Wir fokussieren uns dabei auf notwendige Analysen der Optimierungspotenziale sowie potenzieller Risiken.
1. Ausgangssituation analysieren
Gemeinsam mit Ihnen bewerten wir Ihre individuelle Ausgangssituation. Typischerweise findet ein Vor-Ort-Besuch mit Shopfloor-Walk statt, um die Handlungsfelder zu identifizieren.
2. Handlungsfelder ableiten
Nach Erst-Analyse und Shopfloor-Walk werden die Handlungsfelder definiert und konkrete messbare Ziele festgelegt, die mit der MES-Lösung erreicht werden sollen (z.B. Reduzierung der Ausfallzeiten).
3. Anforderungen beschreiben
Wir beschreiben die fachlichen Anforderungen anhand der Rahmenvorgaben.
4. Lösung definieren
Wir definieren und beschreiben das Lösungssystem mit Architektur und Schnittstellen.
Das FORCAM Process Playbook
Das FORCAM Process Playbook ist eine systematische Hilfe bei der Analyse und Strukturierung von Unternehmensprozessen entlang der Wertschöpfungsketten. Ziel ist es, Prozesse zu verbessern und so Effizienz, Flexibilität und Nachhaltigkeit zu steigern.
Das FORCAM Playbook bietet die Möglichkeit,
- Kundenprozesse mit kompatiblen Produkten und der Anwendung unserer Use Cases abzustimmen
- FORCAM Komponenten und Produktlösung(en) zu integrieren
- Schulungen für die digitale Befähigung der Mitarbeiter eines Unternehmens durchzuführen und
- gemeinsam innovative und intuitive Smart Factory Lösungen zu entwickeln
Transparenz und Konsistenz für alle Unternehmensbereiche
Unser Vorgehen mit IPP® und FORCAM Process Playbook adressiert die Sichtweisen aller Stakeholder im Unternehmen – alle Führungskräfte und Mitarbeiter können Ziele und Vorgehen umfassend nachvollziehen. Komplexe betriebswirtschaftliche Sachverhalte werden einfach und intuitiv nutzbar gemacht, das Zusammenspiel zwischen den Prozessen der einzelnen Fachbereiche wird sichergestellt.
Technology Consulting
Als Kunde und Geschäftspartner von FORCAM ENISCO profitieren Sie von dem langjährigen Technologie-Knowhow unserer Teams. Im Technology Consulting bündeln wir ein langjähriges Knowhow zu datengestützter Fertigung und allen gängigen Lösungen vom Shopfloor bis zum Topfloor (ERP).
Konnektivität
- Alle Teile und unterschiedliche Maschinen anbinden
- Shopfloor und Topfloor (ERP) via Adapter vernetzen
Produktivität
- Anforderungen an ein Datenmodell,
- welche MES Lösungen integriert sein sollten
Flexibilität
- Vorteile und Merkmale einer wirklich offenen Technologieplattform
- Die passende Infrastruktur: On-premise-, Edge- oder Cloud-Computing