Gestion de la chaîne d’approvisionnemen (SCM)
Qu’est-ce que le Supply Chain Management ?
La gestion de la chaîne d’approvisionnement dans la fabrication signifie organiser et coordonner toutes les étapes et tous les processus nécessaires à la fabrication, au contrôle et à la livraison d’un produit fini au client. Pour un management réussi de la chaîne d’approvisionnement, les fabricants collaborent étroitement avec les fournisseurs et les partenaires afin que chaque étape de la production s’emboîte parfaitement. L’objectif est d’harmoniser parfaitement et efficacement tous les flux de matériaux, les échanges d’informations et les processus de paiement.
La gestion de la chaîne d’approvisionnement (GCA) décrit la planification et le contrôle des chaînes logistiques intégrées tout au long du processus de création de valeur. La gestion de la chaîne d’approvisionnement se concentre sur le contrôle, axé sur les processus, du flux de marchandises et d’informations à toutes les étapes de la chaîne de valeur, c’est-à-dire du fournisseur de matières premières au client final. La GCA a pour objectif d’optimiser l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement dans toutes les fonctions et les entreprises.
Tâches dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement :
- Gestion de la relation client : l’alignement constant sur la demande du client final répond aux exigences croissantes des clients et garantit une grande flexibilité.
- Flexibilisation et production axée sur la demande : réduction constante des coûts et optimisation des ressources à tous les stades de la chaîne de valeur.
- Synchroniser l’offre et la demande : accroître la capacité d’adaptation et d’évolution de la chaîne d’approvisionnement.