Juste à temps

Le juste à temps est un type de livraison dans lequel les marchandises et les matières premières requises arrivent dans les locaux du fournisseur ou du client exactement au moment convenu et dans la quantité requise. L’objectif de la livraison juste à temps est de maintenir les coûts d’entreposage aussi bas que possible. Contrairement à la livraison juste-à-séquence, les fournisseurs ne doivent pas faire attention à un respect spécifique de la séquence dans le cas de la livraison “juste-à-temps”. Le Japonais Taiichi Ohno a inventé le concept de “juste à temps”. Le constructeur automobile japonais Toyota a intégré ce concept dans son processus de production dans les années 1950. Le facteur décisif a été les restrictions économiques qui ont frappé le Japon de plein fouet après la fin de la Seconde Guerre mondiale. Avec la rareté des ressources et la flambée des prix de l’immobilier, les coûts d’inventaire devaient être maintenus à un bas niveau.

Avec la livraison juste à temps, les produits sont approvisionnés de manière fluide, ce qui a un impact sur la planification des achats. Dans le cadre de l’approvisionnement en flux, les matériaux à acquérir sont en constante évolution. Une planification sophistiquée du transport est nécessaire pour garantir le bon fonctionnement de la livraison juste à temps. L’objectif de la planification du transport est de réduire au maximum les coûts de transport et d’inventaire. Pour maintenir les coûts aussi bas que possible, il faut calculer la taille idéale de la livraison et obtenir la bonne longueur de cycle. Pour que l’ensemble du processus “juste à temps” fonctionne correctement, il est essentiel que le fournisseur et le destinataire échangent des données électroniques.