How to Reduce Shop Floor Costs and Create Value with SAP DM?
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Steigern Sie die Flexibilität Ihrer Produktion mit DS4EX
Mit unserer digitalen Feinplanung DS4EX gewährleisten Sie einen reibungslosen Auftragsfluss durch Ihre Fertigung. Produktionsplaner erhalten ein leistungsstarkes Werkzeug zur Hand, mit dem Sie flexibel und effizient auf alle Anforderungen reagieren können – sei es bei unvorhergesehenen Änderungen, Engpässen oder kurzfristigen Mitarbeiterausfällen.
Mehrwerte durch Feinplanung
Mit einer digitalen Feinplanung verbessern Unternehmen ihre Produktionsabläufe erheblich:
- Automatisierte Planung: Die digitale Feinplanung ermöglicht eine schnelle und präzise Erstellung von Produktionsplänen, wodurch der Zeitaufwand für manuelle Planungen entfällt. Dies führt zu einer effizienteren Ressourcennutzung.
- Erhöhte Transparenz: Dank der Echtzeit-Überwachung haben Unternehmen jederzeit einen umfassenden Überblick über den Produktionsstatus. Dies erleichtert die frühzeitige Erkennung von Engpässen und Problemen, sodass sofortige Maßnahmen ergriffen werden können.
- Hohe Flexibilität: Produktionspläne können flexibel und schnell an Veränderungen angepasst werden, wie z.B. bei unvorhergesehenen Maschinenstillständen oder kurzfristigen Mitarbeiterausfällen. Dies ermöglicht eine dynamische Reaktion auf unerwartete Ereignisse.
- Reduzierter Planungsaufwand: Automatisierte Prozesse entlasten die Planungsteams von Routineaufgaben, was ihnen mehr Zeit für strategische Entscheidungen und Optimierungen lässt. Die Fehlerquote wird gesenkt, da weniger manuelle Eingriffe erforderlich sind.
- Kosteneinsparungen: Durch eine optimierte Nutzung von Personal, Maschinen und Material werden Kosten gesenkt und die Effizienz gesteigert. Dies führt zu einer verbesserten Wettbewerbsfähigkeit und einer stärkeren Position im Markt.
Insgesamt sorgt die digitale Feinplanung für eine effizientere, flexiblere und kostengünstigere Produktion, die eine optimale Ressourcennutzung und eine höhere Produktivität ermöglicht.
Nachteile ohne Feinplanung
Ohne digitale Produktionsplanung stehen Unternehmen vor zahlreichen Herausforderungen:
- Manuelle und zeitaufwendige Prozesse: Produktionsplanung wird häufig durch Tabellenkalkulationen und manuelle Eingaben erledigt. Dies ist nicht nur zeitaufwendig, sondern auch fehleranfällig, was zu einer ineffizienten Nutzung von Ressourcen führt.
- Mangelnde Transparenz: Ohne digitale Unterstützung fehlt der Echtzeitüberblick über den Produktionsstatus und die Auslastung von Maschinen, Materialien und Personal. Engpässe, Verzögerungen und andere Probleme werden oft erst bemerkt, wenn es zu spät ist, um effektiv gegenzusteuern.
- Eingeschränkte Flexibilität: Kurzfristige Änderungen, wie unvorhergesehene Maschinenstillstände oder plötzliche Mitarbeiterausfälle, lassen sich nur schwer in den Planungen berücksichtigen. Dies führt zu ungenutzten Ressourcen und potenziellen Verzögerungen im Produktionsablauf.
- Hoher Planungsaufwand: Planungsteams sind stark in Routineaufgaben eingebunden, was wenig Raum für strategische Überlegungen und Optimierungen lässt. Der hohe manuelle Aufwand erhöht das Risiko von Planungsfehlern und führt zu einer suboptimalen Ressourcennutzung.
- Hohe Kosten: Ineffiziente Planung führt zu einer Verschwendung von Ressourcen, was die Produktionskosten erhöht und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beeinträchtigt.
Insgesamt erschwert der Zustand ohne digitale Produktionsplanung eine effektive und effiziente Produktion, was sich negativ auf die Produktivität, Flexibilität und Kostenstruktur eines Unternehmens auswirkt.
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